JAVIER GASPAR CREANDO ESPACIOS, S.L. es titular del expediente MC-21-0252, de las ayudas para la puesta en marcha de un programa para la mejora competitiva de la Pyme extremeña.

Estas ayudas están cofinanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, dentro del Objetivo Temático OT3 “Mejora de la competitividad de la Pyme”, y por el cual se le ha otorgado una ayuda financiera de 12.000,00 €.

Para la ejecución del proyecto titulado SERVICIO DE ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y DE CONSULTORÍA, OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS: LEAN OFFICE EN PROCESOS Y SISTEMA DE DIRECCIÓN, con el que se pretende conseguir maximizar el valor que entrega JAVIER GASPAR CREANDO ESPACIOS a sus clientes y al mismo tiempo minimizar el desperdicio en procesos claves superando así las expectativas de clientes y empleados así como creándose nuevas expectativas.

Para lo cual desde diciembre de 2022 se trabaja en la implantación y despliegue durante un tiempo previsto de 5 meses de la metodología Lean Office en todos los aspectos y procesos claves de la empresa utilizando también una metodología propia de gestión.

El proyecto consta de al menos los siguientes trabajos y fases de intervención:

1. Análisis crítico de la empresa y las personas.
La EMPRESA facilitará a la consultora externa la información necesaria para conocer la estrategia y los obstáculos que impiden su desarrollo en la situación de mercado actual para asegurar el alineamiento de la estrategia con los objetivos del negocio.

2. Procesos de negocio y de información claves de la empresa.
A fin de conocer los procesos que influyen directamente en la capacidad de transmitir valor a los clientes identificando desperdicios. 

3. Definición de las necesidades de los clientes.
Conocer y entender sus necesidades hasta la entrega de productos y servicios

4. Estabilizar y Estandarizar.
Conseguir procesos más estables y previsibles simplificando el trabajo que se realiza

5. Comunicación visual digital y mejora de los puestos de trabajo.
Conseguir que el lugar de trabajo nos hable ofreciendo visibilidad del resultado

6. Mejora continua, formación y desarrollo profesional.
Formación y entrenamiento empresarial. Liderazgo Lean para cambiar comportamientos y conseguir la cultura organizacional orientada a mejorar continuamente.